Kto jest właścicielem resortu Bania?

Kto jest właścicielem resortu Bania? Viriditas S.A. ma 56% udziałów

Zrozumienie tego, kto jest właścicielem resortu bania, pozwala poznać skalę największego przedsiębiorstwa działającego na terenie gminy Bukowina Tatrzańska. Wiedza o strukturze własnościowej pomaga uniknąć błędnych założeń dotyczących zarządzania tym popularnym kompleksem turystycznym. Zachęcamy do poznania szczegółów dotyczących podziału udziałów w poszczególnych obiektach.

Kto jest właścicielem resortu Bania?

Resort Bania w Białce Tatrzańskiej to kompleksowa inwestycja należąca do rodziny Dziubasików z Białki Tatrzańskiej, której przewodzi Józef Dziubasik. Choć rodzina zarządza hotelem i stokiem narciarskim, struktura własnościowa Term Bania obejmuje również zewnętrzny kapitał w postaci spółki Viriditas S.A. To połączenie rodzinnej wizji z profesjonalnym zarządzaniem korporacyjnym stworzyło najpotężniejszy ośrodek turystyczny na Podhalu.

Właściciele nie są jedynie inwestorami zza biurka - to lokalni przedsiębiorcy, którzy zbudowali imperium na gruntach przodków. Hotel Bania oferuje obecnie 262 pokoje i apartamenty, co pozwala na jednoczesne goszczenie ponad 600 osób ^[1]. Ale czy wiedzieliście, że za sukcesem term stoi postać, o której rzadziej piszą kolorowe magazyny? O tym specyficznym układzie sił w Termach Bania opowiem w dalszej części tekstu.

Rodzina Dziubasików - Architekci sukcesu w Białce Tatrzańskiej

Fundamentem całego przedsięwzięcia jest Józef Dziubasik, postać legendarna w regionie. To on w latach 70. ubiegłego wieku postawił pierwszy wyciąg narciarski na swoim polu, co zapoczątkowało transformację Białki Tatrzańskiej z rolniczej wsi w nowoczesny kurort. Obecnie w zarządzanie resortem zaangażowane jest już kolejne pokolenie, w tym Paweł Dziubasik Bania oraz Damian Piotr Dziubasik.

Przyznam szczerze, że historia tej rodziny brzmi jak scenariusz filmu o amerykańskim śnie, tyle że w wersji góralskiej. Zamiast szybkich fortun z giełdy, mamy tu dekady mozolnego dokupowania gruntów i walki z nieprzychylną infrastrukturą. W moich rozmowach z lokalnymi mieszkańcami często słyszałem, że Józef Dziubasik potrafił osobiście doglądać budowy basenów w gumowcach. To autentyczność, której nie da się kupić.

Podział ról: Paweł, Damian i Kinga Dziubasik

Zarządzanie tak ogromnym obiektem wymaga ścisłej specjalizacji. Paweł Dziubasik koncentruje się na strategii rozwoju hotelu i marketingu, dbając o to, by marka Bania kojarzyła się z luksusem w klimacie góralskim. Z kolei Damian Piotr Dziubasik jest mózgiem operacyjnym w obszarze infrastruktury narciarskiej i technologii. To on stoi za sukcesem marki Supersnow, która dostarcza systemy naśnieżania na stoki całego świata, od Europy po Azję.

Często myślimy o takich biznesach jako o bezdusznych maszynach do zarabiania pieniędzy. Jednak w Bani czuć rękę gospodarzy. Rodzina zainwestowała ponad 100 milionów złotych w same tylko modernizacje hotelu na przestrzeni ostatnich lat. To ryzyko, które podejmuje się tylko wtedy, gdy kocha się miejsce, w którym się żyje. Nie wszystko jednak należy wyłącznie do nich - i tu dochodzimy do ciekawego wątku Term Bania.

Struktura własnościowa Term Bania i rola Viriditas S.A.

Pamiętacie wspomnianego wcześniej cichego udziałowca? Czas na rozwiązanie tej zagadki. Choć resort Bania postrzegany jest jako jedność, właściciele termy bania (część aquaparkowa) mają nieco inną strukturę. Większościowy pakiet udziałów, wynoszący 56 procent, kontroluje spółka Viriditas S.A. ^[2] To krakowski fundusz inwestycyjny, który dostarczył kapitał niezbędny do budowy kompleksu basenowego o wartości przekraczającej 80 milionów złotych w momencie startu.

Dla wielu może to być zaskoczeniem. Sam kiedyś próbowałem zarezerwować pakiet pobytowy, myśląc, że wszystko jest w jednym portfelu. Rzeczywistość operacyjna jest inna. Rodzina Dziubasików posiada mniejszościowy pakiet w samych termach, ale to oni są twarzą obiektu i zarządzają nim na co dzień. Takie partnerstwo publiczno-prywatne (czy raczej prywatno-korporacyjne) pozwoliło na tempo rozwoju, które byłoby nieosiągalne dla samej tylko rodziny góralskiej.

Współpraca z Viriditas S.A. to czysty pragmatyzm. Dzięki temu Termy Bania mogą dziś obsługiwać około 700 tysięcy gości rocznie. ^[3] Bez tego zastrzyku gotówki Białka Tatrzańska mogłaby nigdy nie doczekać się obiektu, który łączy wody termalne o temperaturze od 34 do 38 stopni Celsjusza z tak rozbudowaną strefą rozrywki i saunarium.

Od bacówki do luksusu - Skala sukcesu resortu

Ewolucja tego miejsca jest wręcz nieprawdopodobna. Na początku lat 80. w tym samym miejscu stała prosta bacówka. Dziś mamy do czynienia z przedsiębiorstwem, którego historia pokazuje, kto jest właścicielem resortu bania i jak generuje ono przychody liczone w dziesiątkach milionów złotych, dając zatrudnienie ponad 400 osobom z okolicznych miejscowości.^[5] To sprawia, że rodzina Dziubasików jest największym pracodawcą w gminie Bukowina Tatrzańska.

Nie zawsze było kolorowo. Pamiętam relacje z okresu wielkich mrozów w 2012 roku, kiedy systemy wodne w termach niemal zamarzły z powodu rekordowych temperatur sięgających minus 30 stopni. To był moment krytyczny. Zamiast paniki, właściciele postawili na innowacje techniczne. To właśnie te trudne chwile hartowały model biznesowy, który dziś wydaje się nie do zdarcia.

Struktura własnościowa i operacyjna elementów resortu

Hotel Bania Thermal & Ski

Rodzina Dziubasików (100% kontroli operacyjnej)

Bezpośrednie, rodzinne przez Pawła i Józefa Dziubasików

262 jednostki mieszkalne w standardzie czterech gwiazdek

Termy Bania (Aquapark)

Viriditas S.A. (większość udziałów) + Rodzina Dziubasików

Ponad 1 milion odwiedzających w skali roku

Inwestycja o wartości ponad 80 milionów złotych

Ośrodek Narciarski Bania

Rodzina Dziubasików (ścisła współpraca z Kotelnicą)

Stoki dedykowane rodzinom i początkującym narciarzom

Wsparcie systemowe od spółki Damian Dziubasik Supersnow

Wizja Józefa Dziubasika: Od pola do stoków

Józef Dziubasik, rolnik z Białki Tatrzańskiej, marzył o stworzeniu miejsca dla narciarzy, mimo że w latach 70. wieś była niemal odcięta od świata. Pierwszy wyciąg był prostą konstrukcją, która często się psuła i budziła śmiech sąsiadów.

Początkowo wyciąg działał na silniku od traktora, a Józef sam musiał naprawiać zerwane liny w mroźne noce. Brak noclegów oznaczał, że turyści spali w sianie, co zniechęcało bogatszą klientelę.

Przełomem było zrozumienie, że narciarstwo to tylko część układanki. Zamiast budować kolejny wyciąg, Józef postanowił zainwestować w pokoje o wyższym standardzie, co doprowadziło do powstania pierwszego pensjonatu Bania.

Po 40 latach ta sama ziemia gości 262-pokojowy hotel. Józef udowodnił, że determinacja i osobiste doglądanie każdego detalu pozwalają zbudować markę, która przetrwała nawet kryzysy gospodarcze.