Jakie mogą być konsekwencje złego zarządzania czasem w pracy zespołowej?

No dobra, to spróbujmy to jakoś ulepszyć, żeby brzmiało bardziej… hm, no wiecie, jak od serca, a nie jak z podręcznika.

Jakie są konsekwencje złego zarządzania czasem w pracy zespołowej? Och, to jest… temat.

Ojej, to straszne! No ale serio, straszne! Wyobraź sobie – jeden człowiek, jeden jedyny, który nie ogarnia totalnie swojego czasu, który ciągle się spóźnia, robi wszystko na ostatnią chwilę i… bum! Cała firma, nie wiem, no powiedzmy 300 osób, cierpi. I nie chodzi mi tylko o takie “ojej, źle nam”, tylko o prawdziwe, konkretne problemy. To jak efekt domina, prawda? Stres się wylewa, projekty się opóźniają, atmosfera gęstnieje, aż nożem można kroić. Pamiętam, jak pracowałam kiedyś w firmie, gdzie nasz szef… no, nazwijmy to delikatnie, miał “swobodne podejście do czasu”. I co? Wieczne nerwy, wszyscy robili po godzinach, a i tak co chwila słyszeliśmy, że coś jest źle i że terminy nie są dotrzymywane. A ile to kosztowało nerwów i zdrowia? Masakra.

A co najgorsze, to zła organizacja zaraża innych! Bo przecież wszyscy patrzą na szefa i uczą się od niego. No niby to naturalne, prawda? Tylko że uczą się też niestety złych nawyków. A jak to się rozprzestrzeni, to już koniec. Tragedia, po prostu tragedia! I wiesz co? Zaczynasz wątpić w siebie, w swoje umiejętności, bo przecież skoro szef tak robi, to może tak trzeba? Tylko że to jest kłamstwo. A przecież można inaczej… No ale jak, to już inna historia. Ale najważniejsze, żeby to zatrzymać, zanim się rozkręci na dobre. Bo inaczej… Ech, szkoda gadać.

No i jak? Lepiej? Mam nadzieję, że brzmi bardziej… ludzko?

#Konsekwencje #Praca Zespołowa #Zarządzanie Czasem