Jak obliczyć rentowność netto?

32 wyświetleń
Rentowność netto – klucz do sukcesuObliczając rentowność netto, odejmujesz od przychodów netto wszystkie koszty (operacyjne, finansowe, podatkowe). Wynik pokazuje rzeczywisty zysk firmy. Im wyższy wynik, tym lepsza rentowność. Prosty wzór: (Przychody netto – Koszty ogółem) / Przychody netto * 100%. Analiza wskazuje na efektywność zarządzania i rentowność biznesu. Wyższy wynik to lepsza kondycja finansowa.
Komentarz 0 polubień

Jak obliczyć rentowność netto firmy?

Obliczenie rentowności netto? To proste, ale czasem głowa boli… Wzięłam kiedyś kalkulator, siedziałam w kawiarni przy ul. Krakowskiej 22 (14.07), i liczyłam zyski z mojego małego sklepu z rękodziełem. Było to dość chaotyczne.

Zaczęłam od przychodów – sprzedałam wtedy nawet za 500 zł bransolet. Potem odjęłam wszystkie koszty: materiały, czynsz (100 zł miesięcznie), rachunki za prąd, no i podatki – masakra, ile tego było.

Wynik? Zostało jakieś 150 zł czystego zysku. To był prawdziwy "net profit", nie zapominając o straconym czasie na robieniu bransoletek. Ale satysfakcja była duża! A tak na poważnie, rentowność netto to przychody minus WSZYSTKIE koszty.

Proste? Proste. Ale w praktyce… czasami się gubię w tych wszystkich rachunkach. Najlepiej mieć dobrze zorganizowaną księgowość, wtedy łatwiej będzie to wszystko policzyć.

Jak obliczyć średnią wartość aktywów ogółem dla ROA?

No wiesz… siedzę tak i myślę… o tej średniej… aktywów… dla ROA… 2023 rok… jak to w ogóle policzyć?

  • Zysk netto. To jasne, to z bilansu bierzesz. Ten z zeszłego roku, z 2022. Z tego, co pamiętam, dla mojej firmy "Kwiatki od Ani" było to 15 000 zł. Może trochę mniej, ale w okolicach tego.

  • Wartość majątku. A tu… no tu jest problem. Aktywa trwałe… to budynek, maszyny… te ciężarówki, które kupiłam w 2022. Ale obrotowe? Zawsze z tym miałam problem. Znajomy mówił, że to zapasy, klientów, pieniądze w banku… chyba tak… a ile to dokładnie jest? Nie mam pojęcia! W tym roku chyba około 70 000 zł, ale nie jestem pewna. Trzeba by sprawdzić.

No i co z tego wyjdzie? 15 000 / 70 000 = 0,21… czyli 21%? Mało… wiem… może źle liczę. Może powinnam bardziej się skupić. Może jutro. Teraz już za późno. Głowa boli…

Wniosek: ROA = Zysk netto / Suma aktywów. To proste, ale praktyka… eh…

List rzeczy do zrobienia jutro:

  1. Sprawdzenie dokładnej wartości aktywów trwałych i obrotowych firmy "Kwiatki od Ani" w 2022 roku.
  2. Ponowne obliczenie ROA.
  3. Rozmowa z księgową. Bo ja sama to już chyba nie dam rady.

Jak obliczyć wskaźnik ROA?

No wiesz… w tej całej matematyce biznesu… ten ROA… zawsze mnie to trochę przytłaczało. Właściwie, to ja raczej się w tym nie orientuję, ale jak się dowiedziałam…

  • Zysk netto – to taka ostateczna kwota, co została po wszystkich rachunkach. Wiesz, po opodatkowaniu, po wszystkim. To jest kluczowe.

  • Wartość majątku firmy – to suma wszystkich aktywów, zarówno trwałych (budynki, maszyny – takie rzeczy, co się nie zużywają tak szybko), jak i obrotowych (zapasy, należności – czyli to co się kręci). W 2024 roku, w mojej firmie, to było naprawdę trudne do policzenia, bo bałagan panował straszny, no ale…

No i wtedy… dzielisz zysk netto przez wartość majątku. Proste, prawda? No w teorii. W praktyce… to zawsze trochę więcej liczenia. Bo takie dane z rachunku zysków i strat… nie zawsze są łatwo dostępne. Czasem się siedzi nad tym do późna… i się zastanawia, czy to wszystko ma sens. I czy warto w ogóle to wszystko liczyć.

A wiesz, co mnie najbardziej denerwuje? To, że ten wskaznik ROA, on nie mówi wszystkiego. To jest tylko jeden kawałek układanki. Trzeba patrzeć na inne czynniki. Na cały obraz. A to… jest trudne. To nie jest jak dodawanie dwóch liczb. To jest… jak rozwiązywanie jakiejś zagadki.

Lista rzeczy, które utrudniają obliczenie ROA w mojej firmie "Kwiatki od Basi":

  1. Brak spójnego systemu księgowego: Prowadzenie księgowości w zeszycie jest niewygodne.
  2. Nieaktualne dane: Dane finansowe z 2023 r. były wprowadzone z opóźnieniem.
  3. Problemy z klasyfikacją aktywów: Trudno jednoznacznie określić, czy dany środek trwały jest aktywem obrotowym czy trwałym.

Tak więc… liczenie ROA to nie jest proste. Ale kto powiedział, że życie jest proste?

Ile powinien wynosić wskaźnik ROA?

No dobra, ROA... 5%? 10%? Co to w ogóle za magia? W mojej firmie, "Jan Kowalski i Syn", produkującej ręcznie robione mydelniczki z drzewa oliwnego (tak, wiem, nisza!), w 2024 roku mieliśmy 3%. Tragedia? Może. Ale konkurencja? Zero danych, totalna pustynia. Gdzie tu benchmarking? Nikt nie robi takich mydelniczek jak my!

Lista problemów:

  • Brak porównywalnych firm.
  • Mała skala biznesu – jak porównać się z gigantami?
  • Zbyt dużo ręcznej roboty, koszty!

Może 3% to i tak sukces, biorąc pod uwagę, że w zeszłym roku było tylko 1%. A to w sumie podwojenie! Super! Ale czy 5% to cel realny?

Punkty do rozważenia:

  1. Zwiększenie sprzedaży. Jasne, proste. Ale JAK?
  2. Zautomatyzowanie produkcji? A co z unikalnością ręcznej roboty?
  3. Zmiana cen? Ryzykowne, ale może...

Czy 10% to mit? Może dla Apple czy Google. Ale dla nas? Niemożliwe! Ale... może w przyszłości. W końcu cel to 5% w 2025! A może i więcej, jeśli uda nam się w końcu sprzedać te mydelniczki w hurcie! To będzie przełomowy rok! Czyli 2025!

Dane osobowe: Jan Kowalski, "Jan Kowalski i Syn", producent mydelniczek.

Optymalny ROA jest zależny od branży. Trzeba patrzeć na to realnie, nie marzyć o 10% od razu.

Jak obliczyć średni stan aktywów?

A więc chcesz receptę na średni stan aktywów, co? Myślałem, że to tajemnica pilniej strzeżona niż przepis babci na pierogi! Dobra, niech stracę. Oto ona, w trzech aktach dramatycznych:

  1. Stan konta z zeszłego roku: Weź aktywa razem z ostatniego dnia grudnia 2023. To jak zerkanie w kryształową kulę wstecz.

  2. Co masz teraz?: Dodaj do tego aktywów razem na dzień dzisiejszy, tj. koniec grudnia 2024.

  3. Matematyka dla leniwych: Podziel to wszystko przez 2. Voila! Masz średni stan aktywów. Prościej się nie da, chyba że wynajmiesz księgowego.

I pamiętaj, ten wzór to jak dieta cud – działa, jeśli go przestrzegasz. A jeśli nie działa, zawsze możesz zwalić winę na algorytmy!