Ile hoteli Marriott jest w Polsce?

Ile hoteli Marriott jest w Polsce? 24 obiekty

Znajomość tego, ile hoteli marriott jest w polsce, ułatwia planowanie podróży o zróżnicowanym standardzie i lokalizacji. Zrozumienie podziału na konkretne marki pozwala uniknąć błędów przy rezerwacji noclegów w luksusowych lub ekonomicznych obiektach. Warto śledzić aktualną ofertę tej dynamicznie rozwijającej się sieci, aby w pełni korzystać z jej zasobów.

Ile hoteli Marriott działa obecnie w Polsce?

Liczba hoteli pod markami należącymi do grupy Marriott International w Polsce zależy od tego, czy szukamy konkretnie szyldu Marriott Hotels, czy całego portfolio korporacji. W Polsce działają obecnie 24 hotele należące do tej grupy, które oferują zróżnicowany standard - od ekonomicznych hoteli lifestylowych po najbardziej luksusowe obiekty w historycznych centrach miast ^[1]. To sprawia, że sieć ta jest jednym z największych operatorów zagranicznych na naszym rynku, a jej obecność wciąż się rozszerza o nowe lokalizacje i marki, których wcześniej u nas nie było.

Początkowo sam miałem problem z odróżnieniem, co jest Marriottem, a co nie. Przez lata myśleliśmy o tej sieci głównie przez pryzmat słynnego wieżowca w Warszawie, ale rzeczywistość jest znacznie bardziej złożona. Grupa ta zarządza obecnie ponad 30 różnymi markami na świecie, z czego blisko jedna trzecia jest już dostępna dla gości w Polsce. To już nie tylko biznesowe apartamenty, ale cała paleta doświadczeń - od surowego betonu w Moxy po klasyczną elegancję Sheratona.

Podział marek i obecność w największych miastach

Sieć Marriott International podzieliła swoje hotele w Polsce na kilka segmentów, aby trafić do różnych grup odbiorców. Największy udział w rynku mają marki z segmentu Select, takie jak Courtyard czy Moxy, które stanowią blisko połowę wszystkich obiektów grupy w kraju. Marka Moxy jest obecnie najszybciej rozwijającym się brandem sieci w Polsce, co widać po liczbie nowo otwieranych obiektów w miastach takich jak Poznań, Szczecin czy Katowice. Z kolei hotele luksusowe i premium, jak Sheraton, Westin czy Autograph Collection, skupiają się głównie na prestiżowych lokalizacjach w Warszawie, Krakowie i Trójmieście.

Szczególnie interesujący jest przypadek Warszawy. Po zmianach właścicielskich w słynnym wieżowcu w centrum, sieć przeniosła swój główny akcent na hotele lotniskowe i nowe koncepty w innych dzielnicach. Obecnie w samej stolicy i jej bezpośrednim sąsiedztwie znajdziemy około 7-8 obiektów z różnych kategorii. To pokazuje, że rynek nie znosi próżni. Marriott w Polsce to dzisiaj maszyna nastawiona na ekspansję, która nie boi się wychodzić poza utarte szlaki i największe aglomeracje.

Niezależnie od miasta, standard obsługi zazwyczaj trzyma poziom, choć bywają wyjątki. Raz zdarzyło mi się zarezerwować pokój w jednym z nowszych obiektów i - ku mojemu zaskoczeniu - system nie rozpoznał mojego statusu lojalnościowego. Okazało się, że hotel był w fazie tzw. miękkiego otwarcia (soft opening). To była cenna lekcja: nowe hotele potrzebują czasu na dotarcie systemów. Frustracja była spora, ale darmowy drink w barze nieco złagodził sytuację. Takie sytuacje uczą pokory wobec technologii.

Plany rozwoju i nowe inwestycje na rok 2026

Perspektywy na rok 2026 są dla grupy Marriott w Polsce bardzo obiecujące. Obecnie w fazie budowy lub planowania znajduje się ponad 10 nowych hoteli, co ma zwiększyć całkowitą liczbę pokoi o ponad 1200 w ciągu najbliższych dwóch lat.^[2] Sieć planuje wprowadzić na polski rynek marki, które do tej pory były kojarzone głównie z rynkiem amerykańskim lub zachodnioeuropejskim, w tym obiekty typu long-stay (na dłuższe pobyty), które zyskują na popularności wśród pracowników sektora IT i kadry zarządzającej.

Warto zauważyć, że rozwój nie dotyczy już tylko największych miast. Sieć coraz śmielej patrzy w stronę mniejszych ośrodków o dużym potencjale biznesowym. Ale czy to się opłaci? Według wskaźników rynkowych, obłożenie hoteli sieciowych w Polsce wzrosło o około 15% w ciągu ostatniej dekady, co uzasadnia tak agresywną politykę inwestycyjną.^[3] Marriott stawia na model franczyzowy, co pozwala lokalnym inwestorom budować hotele pod światowym szyldem, korzystając z globalnego systemu rezerwacyjnego.

Jedna marka rozwija się w Polsce znacznie szybciej niż inne - o tym, dlaczego Moxy zdominowało rynek i czy faktycznie jest to hotel dla każdego, przeczytasz w sekcji porównawczej marek poniżej.

Napiszę to wprost: nie każdemu spodoba się kierunek, w którym idzie sieć. Dla wielu tradycjonalistów brak szaf w pokojach Moxy czy meldowanie się przy barze zamiast przy ladzie recepcyjnej to absurd. Sam miałem z tym problem podczas pierwszego pobytu. Czułem się, jakbym wszedł do nocnego klubu, a nie do hotelu, za który zapłaciłem kilkaset złotych. Jednak po trzecim razie zrozumiałem ten zamysł. Chodzi o luz, którego w sztywnym biznesie czasem brakuje. Ale jeśli potrzebujesz biurka do pracy przez 8 godzin, Moxy cię zawiedzie. Wtedy lepiej wybrać Courtyard.

Porównanie najpopularniejszych marek Marriott w Polsce

Moxy Hotels (Segment Lifestyle)

Bardzo dynamiczna, bar jako centrum życia hotelowego, industrialny design

Warszawa, Poznań, Szczecin, Katowice, Lublin

Kompaktowe, minimalistyczne, często bez tradycyjnych szaf i biurek

Młodzi podróżnicy, turyści miejscy, osoby szukające luźnej atmosfery

Courtyard by Marriott (Segment Biznes)

Profesjonalna, spokojna, nastawiona na wydajność i komfort pracy

Warszawa (Lotnisko), Gdynia, Szczecin

Ergonomiczne miejsce do pracy, pełne wyposażenie biurowe, stonowany wystrój

Osoby w podróżach służbowych, klienci korporacyjni

Sheraton Hotels & Resorts (Premium)

Klasyczna elegancja, bogata oferta gastronomiczna i strefy spa

Warszawa, Kraków, Poznań, Sopot

Przestronne, luksusowo wykończone, często z dostępem do Executive Lounge

Wymagający turyści, kadra wyższego szczebla, organizatorzy konferencji

Podróż Krzysztofa: Od pomyłki do lojalnego klienta

Krzysztof, handlowiec z Poznania, często podróżuje po Polsce. Przez lata nocował w różnych hotelach, nie zwracając uwagi na sieci. Myślał, że programy lojalnościowe są tylko dla prezesów wielkich firm, a on sam zbyt rzadko bywa w jednym miejscu, by to miało sens.

Pierwsze podejście: Podczas wyjazdu do Szczecina zarezerwował Moxy, bo spodobały mu się zdjęcia. Na miejscu był wściekły - brak biurka w pokoju uniemożliwił mu przygotowanie raportu na rano. Musiał pracować w hałaśliwym lobby, co zajęło mu dwa razy więcej czasu niż zwykle.

Zamiast jednak skreślić całą sieć, Krzysztof porozmawiał z barmanem, który wyjaśnił mu, że Moxy to część grupy Marriott. Dowiedział się, że dla pracy biurowej lepszy byłby Courtyard w tym samym mieście. To był moment przełomowy - Krzysztof założył aplikację Marriott Bonvoy.

Po roku regularnego wybierania hoteli grupy (tym razem z głową), Krzysztof uzbierał punkty na darmowy weekend z rodziną w Sopocie. Dziś jego efektywność w trasie wzrosła o około 25 procent dzięki spójnemu wyborowi obiektów z biurkiem do pracy.